国际项目管理认证（ＩＰＭＰ）是国际项目管理协会在全球推行的项目管理专业资质认证体系的总称，由国际项目管理协会（IPMA）于1999年正式在全球推行。IPMP认证体系包含A、B、C、D四个级别，获得认证的人员分别具有国际认可的负责大型国际复杂项目、大型复杂项目、一般复杂项目和具有从事项目管理专业的能力。该认证是对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，IPMP作为一种国际化认证，是国际上唯一一个由会员国共同推广、签字认可的国际项目管理证书，在中国获得证书意味着得到50多个成员国的共同认可。
经管学院自1997年起在航空工程领域招收培养管理方向工程硕士，2003年北航成为我国首批试点的有权授予项目管理领域工程硕士专业学位的两所大学之一（另一所是清华大学）。2006年，北航获得“项目管理领域工程硕士与国际项目管理专业资质认证合作”资格，通过组织工程硕士研究生参加IPMP认证，推动学院项目管理人才培养工作与国际接轨。凡在北航经管学院攻读项目管理领域工程硕士的学生，参加IPMP C级资格认证（6门指定的项目管理课程平均成绩达到70分以上），可免理论课考试，只参加案例讨论和面试即可。
针对工程硕士研究生的认证需求，经管学院将于11月14日-11月15日组织2015年IPMP C级认证，这是自2006年以来学院第七次组织IPMP认证工作。为了帮助同学们了解考试内容，熟悉认证流程，2015年10月31日—11月1日，经管学院工程硕士中心组织了为期两天的IPMP C级认证考前培训。培训的主要内容是IPMP案例讨论和面试，由中国科学院大学培训中心主任助理刘国甫老师担任培训师，刘国甫老师于2003年获得国际项目管理协会颁发的IPMP C级证书（认证的项目管理专家）和国家劳动部颁发的项目管理师职业资格证书。作为IPMP北京考点负责人，具有多年IPMP认证项目培训和认证考试管理经验，帮助数千名学员顺利通过各级IPMP认证。
培训从早上8点开始，刘国甫老师用半天时间系统介绍了IPMP C级认证的流程和考查内容，并就案例讨论和面试环节作细致阐述和深入分析，同学们认真聆听并记录下要点。在接下来的一天半时间里，同学们在刘国甫老师的指导下，分组进行案例讨论和模拟面试。
在IPMP 认证的案例讨论环节，同学们通过随机抽签进行分组，各小组就某一案例展开讨论，在规定时间内形成案例报告，并以个人陈述方式向评估师汇报。刘国甫老师根据每位同学所模拟的角色，从语言表达、仪表仪态、汇报重点、PPT表格绘制等方面逐一点评，并给出诸多中肯的意见。刘国甫老师指出，5分钟的个人汇报主要考查同学们的表达能力和对项目管理相关知识的掌握程度，同学们在叙述时要突出重点，要有亮点，运用项目管理的理念，总结实践当中的得失。同时强调，案例讨论环节是随机进行分组，组内成员之间要学会进行有效的沟通协作，建立良好合作关系，保证项目报告的顺利完成。
面试时间为每人40分钟。在模拟面试环节，同学们两两结合，相互进行自我介绍，并根据对方的申请材料进行提问。刘国甫老师走到同学们身边，对学员的自我介绍进行具体细致的辅导，并提醒同学们：面试陈述要展示个人项目经历中最精华的部分，同学们要认真总结、提炼个人的项目管理实践经验，使面试充分展示个人特质和项目管理能力。
为期2天的培训，同学们全情投入，积极提问。同学们普遍表示培训内容紧凑而充实，受益良多，许多同学反映：“这两天的模拟演练增强了自信心，参加考前培训真的很有必要。”此外，培训期间，刘国甫老师认真审核了同学们申请材料的填写情况，并提出针对性的修改意见。在此，向刘国甫老师表示感谢！
此次认证培训安排在周末，从早上8时持续到下午5时，历时9个小时。大家平时工作繁忙，又放弃周末的休息来参加培训，非常辛苦。在此，预祝同学们顺利通过认证！
