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案例链接：http://www.cmcc-dlut.cn/Cases/Detail/1603
案例名称：薪“语”薪“愿”：J公司知识型员工薪酬管理改革
译 名：无
案例作者：苏文平、武欣、雷赫扬、张哲
作者单位：北京航空航天大学
中文摘要：薪酬管理是人力资源管理的重要的基本职能之一，也是员工激励的主要要素之一。然而，不少发展迅速的中小企业、包括一些以知识型员工为主的公司，对于薪酬管理缺乏足够的重视，没有依据薪酬管理的相关理论及方法设计薪酬体系、管理员工薪酬，导致不仅未能使通过薪酬管理激励员工，还严重挫伤了员工的工作积极性、甚至引发骨干员工的流失。本案例以J建筑设计公司的员工薪酬管理问题为主线，揭示出中小企业面临的薪酬管理难题、探讨解决方案。
英文摘要：Compensation Management is not only one of the basic functions in Human Resource Management, but also the important factor to motivate the employees. However, compensation management has not been paid attention enough in many developing companies. Especially in those companies with more talent employees, poor compensation system may cause low morale and high turn-over rate. This case analyzes the reasons why Architectural Design Company J encounters the problems on compensation management and discusses the solutions with the relative theories.
中文关键词：知识型员工；薪酬管理；员工激励；2014百优案例
英文关键词：Talent employees；Compensation Management；Employee Motivation
案例入库时间：2014-08
