4月19日晚，由北航MBA案例俱乐部举办的“MBA杯案例大赛”在新主楼A618教室热烈开启。经管学院案例中心主任欧阳桃花教授、领导力与组织管理系苏文平副教授、武欣副教授、会计系邓路副教授担当评委，2014级40余名MBA学生组队参加。本次比赛既是对同学们在案例学习方面的大练兵，同时也在为即将启程的台湾游学案例赛选拔人才。整场比赛精彩绝伦，同学们团队合作，表现得非常出色。
围绕《7-Eleven在台湾：将便利商店扩展至新市场环境》以及《阿里巴巴之淘宝盈利模式》这两个案例，各组同学分别进行作品展示。其中，给我留下深刻印象的有第三组“团团圆圆队”，他们分析了淘宝的长尾市场，并以一个新颖的视角来分析了商业情商与淘宝盈利模式的关系，令我也更加期待淘宝的新型商业模式。压轴出场的第七组“精英队”，给人眼前一亮的是他们整齐划一的黑色套装，展现了职业经理人的风采，令人为之惊艳的是他们对7-11便利店开拓新市场的案例分析，细致入微，条理清晰，连评委老师都不禁连连点赞，拿下本场冠军已是情理之中。其余队伍也是各有所长，比赛高潮迭起，精彩纷呈。但是基于时间有限，每个组只有十分钟的分析案例时间，当第九组结束的时候，我还觉得意犹未尽，思维的碰撞还在我的脑中久久不能停歇。
这次的案例大赛除了同学们的突出表现，评委老师们精彩提问和犀利点评，也使得整场比赛更具挑战性，也更有意义。特别是欧阳桃花教授在最后的总结中，提炼了有关分析案例的重要准则，对我非常受用。首先，做案例分析要具备一颗同理心，切身处地地理解他人的情绪，感同身受地理解他人的感受，包容不同的文化，化解冲突，这样才可达到商业的最高利益。其次，要有实干精神，用“脚”去做分析，只有亲身深入到案例中的处境，才能彻底剖析案例，而不再是纸上谈兵。这样既可以培养对案例的热爱也可以真正打动评委。最后，案例分析是基于扎实的管理知识储配，所以不仅要夯实基础知识，还要掌握规范的知识体系，这样才能保证案例分析的精准和高效。
通过这次案例大赛最令我感动的是同学们的团队凝聚力，自己的短板，他人的长处在团队的强大力量下相互融合。比赛的过程就好比一面镜子，从镜子中看到了自己的蜕变，更看到了团队的成长。正是有了这样的团队，大家都觉得付出再多的时间很值得，也正是在这样的团队里，每个自身才变得更加优秀。案例大赛收获的不仅仅是知识，更是成长和友谊，最后希望一起前赴台湾的同学们在商管杯案例赛中取得优异的成绩！
